数字赋能，智造升级丨欧洲杯下单平台SAP系统优化项目启动大会顺利召开

欧洲杯下单平台于2016年率先引进世界500强企业广泛使用的德系SAP管理系统，包括CRM、PDM、OA等十多个企业信息化管理模块，全面覆盖生产加工、订单管理、质量管控、采购管理、仓储物流等各大基础模块。实现了新一代信息化管理模式与集团发展经营的全链式深度融合，使得集团经营管理模式、质量管控、人才管理等完成了与国际至高标准接轨，奠定了集团数字化、信息化高质量发展的坚实基础。

近日，欧洲杯下单平台“SAP系统优化项目启动会议”在集团总部松山湖基地隆重举行，集团分公司苏州松谷智能和集团徐州生产基地，以及集团全国各事业部联动直播、实时同步进行。会议由集团财务中心副总经理罗海波先生主持召开，集团公司执行董事兼总经理卓劲松先生、集团副总经理王军先生等高层领导，以及各部门负责人共同参加了启动会议。

鉴于近些年来集团业务版图的不断扩大，企业整体规模迅速发展，尤其是苏州、徐州两大生产基地的快速发展，以及全球海外营销网点数量的不断增加，现有的SAP系统已无法更好地满足实际需求，优化升级势在必行。本次SAP系统优化启动会议，正是为推进集团数字化转型全面提速应时而生。

会议伊始，在罗海波先生的主持下，集团IT信息部罗总监就本次SAP系统优化项目的总体规划、组织架构、思路和目标、实施策略，以及相关制度等方面进行详细介绍。罗总宣布，本次SAP优化项目自即日起正式启动生效，项目总共划分为四个阶段，环环相扣，逐步推进，在为期四个月时间内全部完成。

各位参会人员围绕SAP系统优化主题，通过流程模拟、典型案例剖析等方式，结合工作中遇到的问题难点和心得见解进行深入探讨交流。会上，还成立了SAP系统优化项目领导小组和业务小组，由集团公司执行董事兼总经理卓劲松先生担任组长，核心成员由各位公司高层领导组成，负责整个项目的实施进度及项目推进过程中的质量管控、效果评估等工作，并对项目整体结果负责。为支持和鼓励本次优化项目的积极推进，集团还专门增设了丰厚奖金做为最佳团队的嘉奖，来激发各团队的执行力和创造力。

启动会议期间，卓总强调，在信息化飞速发展的当下，向数字化转型是集团发展的必然选择。欧洲杯下单平台全体上下要树立与信息化时代与时俱进的数字化思维，深刻认识到SAP系统优化的重要性。群策群力，层层落实，确保每一个目标都有效承接，保证本次优化升级的整体目标高效率、高标准达成，将集团信息化建设推向新的高度。

数字化转型绝非一日之功。大族欧洲杯下单平台将持之以恒、坚定不懈地践行信息化、数字化高质量发展之路，夯实激光装备智能制造的根基。不断蜕变升级，激发新动能，成为具有无限创造力和独特价值的高端激光装备优秀品牌，为用户持续赋能增值。