接着，大族粤铭集团SAP项目的各模块负责人分别对半年来所开展的项目工作进行分析、总结和汇报，对销售管理、数据管理、生产管理、采购库存管理、质量管理、财务管理六大模块的重点变化及上线切换注意事项进行详细说明，从系统上线前的准备工作、停产盘点工作安排及相应的时间节点，系统上线运行中的工作要求，以及系统上线后的系统支持等内容一一做了介绍，并对SAP上线工作做了周密安排、详细部署，以确保模拟上线工作的落实。
随后，SAP项目合作方倪总经理针对SAP项目的上线的准备工作和注意事项进行了说明，特别提出数据准备作为工作的重中之重，直接影响最终的上线效果，必须确保数据的导入准确。她还强调全员参与的重要性，希望在最后的冲刺阶段，大家能够团结一致，为SAP项目的成功上线而努力。
最后，大族粤铭集团董事•总经理卓劲松发表了重要讲话。卓总先对SAP项目团队过去180多天的辛勤付出和努力表示感谢，正是有半年来的夜以继日、加班加点才迎来如今的上线时刻。接着，卓总从为何实施全世界最先进的ERP管理系统——SAP、SAP项目管理目标、企业发展愿景等方面作了介绍。卓总谈到：“SAP项目系统的决策与实现企业宏伟目标将有着不可分割的关系。”
信息化已是现代企业发展的趋势，是促进企业高效生产的重要途径，是提升管理水平的重要手段，是企业必由之路。通过SAP ERP实施项目，将给大族粤铭集团的管理方式、工作方式带来全新的改变，将实现企业的流程优化，数据处理优化，质量管理优化，财务业务一体化，进一步打通企业供应链，资金链和信息链。本次SAP ERP实施项目上线准备及动员大会标志着大族粤铭集团整体信息化项目工作取得了阶段性成果，其项目的上线具有里程碑的意义。借力SAP这双“翅膀”，相信大族粤铭集团将进一步提升企业发展竞争力，降低生产成本，提高工作效率，实现企业的快速腾飞！
